實現未來
四十多年的學習和累積使我們走到今天。.
現在正是利用我們合作夥伴網絡、供應鏈和品牌規模優勢，持續為社區提供食物，並投資於全方位支持，從根本上解決飢餓問題的最佳時機。在波士頓顧問集團的無償支持下，我們花了近一年的時間收集利害關係人的意見，確定優先事項，並評估實現目標所需的投資。基於這些工作，NTFB制定了未來五年的願景，充分體現了我們的使命： 實現未來. 雖然近年來 NTFB 基本上彌補了整體的供餐缺口，但我們的飢餓指數工具顯示，在我們服務的 200 多個郵遞區號區域中，約有一半區域獲得的食物量沒有達到數據顯示所需的量。. 透過「實現未來」項目，我們努力滿足每個郵遞區號區域的 80% 需求。, 我們透過合理分配食物和重點關注補充營養援助計劃（SNAP）來做到這一點。我們所做的不僅是填滿食物儲備，更是激發人們的潛能──透過每一餐飯，增強他們的自給自足能力、尊嚴和希望。為了實現這一目標，我們將充分利用自身規模優勢，更積極主動地為我們的鄰里和合作夥伴提供長期服務。.
我們的策略重點
首要任務：提高糧食供應的彈性與效率
透過調整我們的方法並改善運營，來縮小膳食差距，以便我們能夠共同提供卓越的服務。.
- 增加非政府組織捐贈的食品數量。.
- 增加 SNAP（補充營養援助計劃）的投保人數。.
- 運用科技手段優化供應鏈和倉儲管理。.
- 確保有能力勝任的合作夥伴，並且這些合作夥伴能夠處理其所在郵遞區號區域內新增的任何產能。.
第二項優先事項：發展夥伴網絡
透過改善與合作夥伴網路的合作方式，更能服務我們的鄰裡。.
- 利用數據更了解我們的餵食夥伴和鄰居。.
- 重點發展壯大為有未滿足需求的郵遞區號地區提供服務的供餐合作夥伴。.
- 使我們的餵食合作夥伴能夠提供全面的服務，例如職業技能培訓或醫療保健。.
第三項優先事項：擴大應對飢餓的整體方法
透過向關鍵的配套服務提供資助，並擴大我們的 FoodRx 計劃，增加對鄰里居民的全面支持，以解決糧食安全方面的根本障礙。.
- 增加對提供整體服務的合作夥伴的資助，目標是在我們的網路中增加 20 項新的配套服務。.
- 透過與 50 家醫療診所建立 FoodRx 合作關係來加強醫療保健夥伴關係，這些診所與食品藥房配對，以便他們可以將病人轉診到 FoodRx。.
- 建立鄰裡間經濟與健康援助轉介網絡。.
第四項優先事項：建構數據與分析能力
發展並利用強大的數據和分析能力，更好地服務我們的鄰居。.
- 匯總合作夥伴和鄰居數據，以改善決策。.
- 透過與 100 個合作夥伴共同進行的 Feeding America 調查，擴大對鄰裡關係的了解。.
- 利用撥款激勵與餵食夥伴進行數據實施工作。.
- 建立關於糧食安全趨勢的公開報告機制。.
第五項優先事項：確保財務可持續性
孩子的營養不應受到金融市場波動的影響。透過增加捐贈基金以增強我們的財務實力，我們確保無論發生什麼情況，都能始終為家庭提供支持。.
- 加強募款力度，爭取民眾支持率比上年增加 5%。.
- 拓展與食品供應商的關係，以實現持續捐贈。.
- 簡化操作流程以降低成本。.
- 將捐贈基金增加 $5 百萬。.
- 透過 5% 增加 Full Plate Society 的會員人數。 Full Plate Society 面向那些已將 NTFB 納入遺產規劃的人士。.
“「飢餓影響方方面面——孩子的學習能力、父母的養家糊口能力、家庭的繁榮發展能力，」他說。 金妮‧基斯林, NTFB b板 c頭髮和 p美洲居民 c酋長 o佩林 o瑞安的官員. “那是 為什麼這項計劃至關重要？因為今天讓家庭吃飽飯，才能為更美好的明天打開大門。”
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