由於 Covid-19 響應期間資源的大量湧入，北德克薩斯食品銀行能夠在上一財年分發創紀錄的 1.25 億份餐食，提前五年實現了我們 9200 萬份餐食的戰略目標。
COVID-19 大流行不僅暴露了我們社區前所未有的飢餓，還挑戰 NTFB 以新的、創新的方式思考以滿足日益增長的需求。憑藉這些經驗教訓和提高的效率，食品銀行董事會和員工製定了一項新的運營戰略，以滿足我們地區當前和持續的需求。我們的新戰略計劃被命名為 滋養北德克薩斯。
一種 滋養 社區是一個蓬勃發展的社區，我們致力於利用社區提供的資源為盡可能多的有需要的鄰居提供服務。
Grounded in eight key pillars, this strategic plan allows us to optimize both our food distribution and our impact across the North Texas charity ecosystem. Our approach is simple – leverage the NTFB’s resources (nutritious food, funds and capabilities) to respond to emergent food insecurity wherever it exists in a way that simultaneously works to eliminate the underlying barriers to food security. Of course, all of this is directly fueled by our ability to rally the generous North Texas community in the fight against hunger.
NTFB 滋養北德克薩斯戰略計劃 今天的食物，明天的希望
食品採購
確定增加食品捐贈和幫助降低食品採購成本的新方法。
後勤
利用運營優勢支持合作夥伴機構的發展。
食品配送網絡
以公平為重點，滿足社區的即時糧食需求。
品牌
提高對 NTFB 工作和我們合作夥伴機構的認識，並放大我們所服務對象的聲音和故事。
營養教育
提供更多健康食品並提高營養意識，從而帶來持久的益處。
社會服務
幫助我們飢餓的鄰居獲得重要的援助計劃。
相鄰服務
通過解決飢餓的根本原因，在與飢餓的鬥爭中做出持久的改變。
訂婚
讓社區參與進來，通過慈善捐贈、志願服務和倡導來幫助改變現狀。