实现未来
四十多年的学习和积累使我们走到今天。.
现在正是利用我们合作伙伴网络、供应链和品牌规模优势，持续为社区提供食物，并投资于全方位支持，从根本上解决饥饿问题的最佳时机。在波士顿咨询集团的无偿支持下，我们花费了近一年的时间收集利益相关者的意见，确定优先事项，并评估实现目标所需的投资。基于这些工作，NTFB制定了未来五年的愿景，充分体现了我们的使命： 实现未来. 虽然近年来 NTFB 基本弥补了整体的供餐缺口，但我们的饥饿指数工具显示，在我们服务的 200 多个邮政编码区域中，约有一半区域获得的食物量没有达到数据显示所需的量。. 通过“实现未来”项目，我们努力满足每个邮政编码区域的 80% 需求。, 我们通过合理分配食物和重点关注补充营养援助计划（SNAP）来做到这一点。我们所做的不仅仅是填满食物储备，更是在激发人们的潜能——通过每一餐饭，增强他们的自给自足能力、尊严和希望。为了实现这一目标，我们将充分利用自身规模优势，更积极主动地为我们的邻里和合作伙伴提供长期服务。.
我们的战略重点
首要任务：提高粮食供应的灵活性和效率
通过调整我们的方法并改进运营，来缩小膳食差距，以便我们能够共同提供卓越的服务。.
- 增加非政府组织捐赠的食品数量。.
- 增加 SNAP（补充营养援助计划）的参保人数。.
- 运用科技手段优化供应链和仓储管理。.
- 确保有能力胜任的合作伙伴，并且这些合作伙伴能够处理其所在邮政编码区域内新增的任何产能。.
第二项优先事项：发展合作伙伴网络
通过改进与合作伙伴网络的合作方式，更好地服务我们的邻里。.
- 利用数据更好地了解我们的喂养伙伴和邻居。.
- 重点发展壮大为有未满足需求的邮政编码地区提供服务的供餐合作伙伴。.
- 使我们的喂养合作伙伴能够提供全面的服务，例如职业技能培训或医疗保健。.
第三项优先事项：扩大应对饥饿的整体方法
通过向关键的配套服务提供资助，并扩大我们的 FoodRx 计划，增加对邻里居民的全面支持，以解决粮食安全方面的根本障碍。.
- 增加对提供整体服务的合作伙伴的资助，目标是在我们的网络中增加 20 项新的配套服务。.
- 通过与 50 家医疗诊所建立 FoodRx 合作关系来加强医疗保健伙伴关系，这些诊所与食品药房配对，以便他们可以将病人转诊到 FoodRx。.
- 建立邻里间经济和健康援助转介网络。.
第四项优先事项：构建数据与分析能力
发展并利用强大的数据和分析能力，更好地服务于我们的邻居。.
- 汇总合作伙伴和邻居数据，以改进决策。.
- 通过与 100 个合作伙伴共同开展的 Feeding America 调查，扩大对邻里关系的了解。.
- 利用拨款激励与喂养伙伴开展数据实施工作。.
- 建立关于粮食安全趋势的公开报告机制。.
第五项优先事项：确保财务可持续性
孩子的营养不应受到金融市场波动的影响。通过增加捐赠基金以增强我们的财务实力，我们确保无论发生什么情况，都能始终为家庭提供支持。.
- 加大筹款力度，争取公众支持率比上年增长 5%。.
- 拓展与食品供应商的关系，以实现持续捐赠。.
- 简化操作流程以降低成本。.
- 将捐赠基金增加 $5 百万。.
- 通过 5% 增加 Full Plate Society 的会员人数。Full Plate Society 面向那些已将 NTFB 纳入遗产规划的人士。.
“饥饿影响方方面面——孩子的学习能力、父母的养家糊口能力、家庭的繁荣发展能力，”他说。 金妮·基斯林 NTFB b板 c头发和 p美洲居民 c酋长 o佩林 o瑞安的官员. “那是 为什么这项计划至关重要？因为今天让家庭吃饱饭，才能为更美好的明天打开大门。”
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