合作伙伴机构聚焦：大达拉斯的犹太家庭服务
COVID-19 大流行改变了北德克萨斯食品银行及其超过 200 个合作机构 与客户联系并向其分发餐点。为了展示我们的合作机构在面对如此多的变化和逆境时的非凡工作，我们推出了一个特别的博客系列，以突出我们在北德克萨斯州网络中的组织以及他们对减轻我们邻居的饥饿需求的承诺——现在和永远。
工作人员在 犹太家庭服务 大达拉斯 (JFS) 一直都知道饥饿会影响任何人。但是随着 COVID-19 大流行，这种理解不再局限于那些从事饥饿救济工作的人。危机的经济影响使这一现实浮出水面。
根据 JFS 饥饿救济和紧急援助高级总监 Robin Raxlin-Gormley 的说法，这就是您每周四早上在该机构每周一次的免下车配送中看到的情况，主要由该机构的北达拉斯邻居在日出和跨块伸展。
“饥饿并不歧视。粮食不安全问题关乎我们所有人，关乎达拉斯地区的所有人，我们每周所看到的都是真实的，”拉克林-戈姆利说。 “它可能是我们中的任何一个。”
JFS 成立于 70 多年前，是一个无宗派精神健康和社会服务机构，每年影响超过 14,000 人的生命。除了饥饿救济计划外，JFS 还提供 150 项服务，包括心理健康咨询、就业指导和财务指导、家庭暴力干预和老年服务。 “我们涵盖了整个个体，”Raxlin-Gormley 说。
与前线的许多机构一样，当大流行来袭时，JFS 需要彻底改革其业务运营。它的服务在 3 月中旬变成了虚拟的，而且大多数仍然是虚拟的。其食品储藏室通常的客户选择、杂货式模式被重新配置为当前的免下车模式，客户从北德克萨斯食品银行收到货架稳定物品和农产品的成套盒，以及由JFS 以及在需要时提供尿布和婴儿湿巾。
自 5 月 1 日首次分发以来，JFS 通过每周分发服务了 50,000 人，平均每周约有 3,000 名客户，其中许多人是第一次向该机构寻求帮助。大约有 38 名志愿者在场，以确保流程顺利进行，确保员工、志愿者和客户的安全至关重要。这些细节和物流代表了这场危机应对的广泛变化。
“我们听到了很多关于大型组织的消息，但这确实是一个关于不得不调整整个系统的当地非营利组织的感人故事，”Raxlin-Gormley 说。 “它现在精心策划，但我们必须从头开始学习。”
Raxlin-Gormley 说，该机构的目标是最终扩大其食品储藏室空间，并在安全的情况下恢复到客户选择模式。这允许 JFS 团队为客户提供案例管理和综合服务，以满足其他基本需求并帮助他们重新获得自给自足。
当该计划返回内部时，这将是另一个变化，因为它将在新的现实中，具有额外的安全协议和考虑因素，以及那些因 COVID 加深斗争的人以及那些正在经历饥饿的人的需求增加第一次。尽管挑战依然存在，但 Raxlin-Gormley 知道她的团队已准备好为受饥饿影响的每个人提供服务，因为他们已经证明了自己的能力。
“这在情感上和身体上都让人筋疲力尽，但每个人都能够克服对变化的恐惧和自己的担忧，进入未知领域并创建如此强大的系统，”她说。 “我们已经能够有所作为，对我们服务的客户和整个社区产生影响。”
Caryn Berardi 是北德克萨斯食品银行的通讯专家。查看 这里 找到您附近的食品储藏室。