NTFB 가상 시청 요약
노스 텍사스 푸드 뱅크는 5월 27일 수요일 가상 타운 홀 미팅을 개최하여 푸드 뱅크가 Covid-19 전염병 동안 어떻게 적응했는지에 대한 NTFB 지지자들의 질문에 답하고 토론했습니다. 사장 겸 CEO인 Trisha Cunningham은 전염병이 북부 텍사스의 식량 안보에 미치는 영향과 푸드 뱅크가 우리 지역사회의 증가하는 요구에 어떻게 대응했는지에 대한 개요를 제공했습니다.
그녀가 설명했듯이 NTFB는 현재 환경을 해결하기 위해 여러 영역에서 선회해야 했습니다. NTFB는 안전 문제로 인해 자원 봉사 활동을 신속하게 중단했습니다. 그 격차를 메우기 위해 우리는 Get Shift Done과 협력하여 새로 실직한 접객업 종사자를 고용하여 식품 상자를 포장했습니다. 또한 우리는 유통 모델을 로우에서 노터치 방식의 드라이브 스루 프로세스로 전환했습니다.
우리의 필요가 증가함에 따라 우리는 방위군을 불렀습니다. 현재 288명의 주방위군이 생산 현장, 창고, 이동식 식료품 저장실 및 파트너 기관에서 돕고 있습니다. 그들은 적어도 6월 말까지 우리와 함께 할 것이며 우리는 그들의 지원에 감사합니다.
Trisha와 최고 운영 책임자인 Brad Stewart도 참석자들의 질문을 받았습니다.
Q&A
Trisha, 참가자 중 여러 명이 이번 여름에 아이들에게 어떻게 먹이를 주고 있는지 알고 싶어 했습니까?
Trisha Cunningham: 우리의 파트너 에이전시 급식 네트워크 및 모바일 배포는 아이들이 배고프면 가족도 배고픈지 알고 있기 때문에 아이들을 먹일 수 있는 주요 동인이 될 것입니다. 그러나 특히 어린이를 위해 영양가 있는 어린이용 식품이 포함된 Food 4 Kids 가방을 모바일 배포판에 추가하여 필요를 충족합니다. 또한 학교를 위한 배낭 프로그램을 계속하고 있습니다.
Brad, 푸드뱅크는 언제 자원봉사자를 위한 생산 현장을 열까요?
Brad Stewart: 주 방위군 팀원들이 NTFB에서 배치를 마치면 임시 직원을 고용하고 Get Shift Done 팀을 복귀시켜 우리의 노력을 도울 것입니다. 우리는 자원 봉사자를 정말 그리워하지만 현재로서는 안전 및 생산 요구로 인해 이러한 대안이 최소한 가을까지 우리의 인력으로 봉사할 것으로 예상하고 있습니다.
Trisha, 당신이 받고 있는 모든 정부 지원에 자선 활동이 필요한 이유는 무엇입니까?
Trisha Cunningham: 우리는 장기적인 필요를 계획하려고 노력하고 있습니다. 우리는 텍사스 농무부와 텍사스 비상 관리부를 통해 USDA와 FEMA의 지원을 받고 있습니다. 이러한 식량 공급원은 우리에게 이익이 되지만 연료, 인력(특히 방위군 자원에 접근할 수 없는 경우), 장비 및 물류 비용 증가를 의미합니다. 정부 상품을 이동하는 데 드는 평균 비용은 파운드당 18-19센트입니다. USDA는 TEFAP 및 무역 완화 식품에 대해 파운드당 8센트로 상환합니다. 그래서 우리는 이 제품을 옮기는 데 드는 비용에 대한 격차를 메워야 하고 요즘 많이 옮기고 있습니다.
Brad, 시골 지역 사회/집으로 가는 방법은 무엇입니까?
Brad Stewart: 최고의 유통 방식은 파트너 에이전시를 통한 것입니다. 취급 수수료를 없앴고 기성품 키트와 주 방위군에 대한 액세스를 제공하고 있습니다. NTFB는 모바일 식료품 저장실 노력의 일환으로 추가 농촌 드롭을 추가하고 있습니다. 우리는 또한 우리의 상품 보충 식품 프로그램, 노인들에게 매달 30파운드 이상의 상품 상자를 제공합니다.
Brad, 계속 늘어가는 라인을 줄이기 위해 어떻게 노력하고 있습니까?
Brad Stewart: 우리는 Covid의 스포트라이트를 활용하여 여러 옹호 노력을 수행하고 있습니다. 선출된 공무원들이 어떻게 우리를 효과적으로 지원할 수 있는지 알아보기 위해 우리에게 손을 내미는 모습을 보기 시작했습니다. 달라스 모닝 뉴스 최근에 이러한 증가하는 요구 사항을 충족하는 데 도움이 되는 추가 SNAP 지원이 필요한 방법에 대한 사설 발행. 자선 부문에서 그 어느 때보다 많은 일을 하고 있지만 이러한 혜택이 이 가족들이 직면한 재정적 부담을 일부 상쇄하는 데 실제로 도움이 될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 전염병 SNAP이 학교에 다니는 모든 부모에게 할인 또는 무료 점심을 제공하고 식료품 필요를 돕기 위해 어린이 1인당 $285를 받게 된다는 사실을 알게 되어 기뻤습니다. 또한, 우리의 파트너는 음식 이외의 요구 사항에 대해 고객과 협력하는 방식을 혁신하기 시작했습니다. 많은 사람들이 고객을 인터뷰하는 온라인 방법으로 전환하여 리소스에 연결하여 다시 일어설 수 있도록 돕고 있습니다.
Trisha, 사람들이 식량 지원을 받으려면 어디로 갈 수 있습니까?
트리샤 커닝햄: 당사 웹사이트, Ntfb.org. 첫 페이지 오른쪽에는 식품 저장실과 모바일 유통을 찾을 수 있는 지도가 있습니다. 약 일주일 전에 모바일 식료품 저장실을 예약하고 있습니다. 우리는 가장 필요한 곳이 어디인지, 얼마나 자주 그곳에 나와야 하는지 파악하고 있습니다.
Trisha, 달러의 영향은 어떻게 변했습니까? 귀하의 증가된 비용은 얼마이며 필요를 충족하기 위해 얼마를 인상해야 합니까?
Trisha Cunningham: 키트 상자 모델이 이웃에게 봉사하는 가장 안전한 방법이라는 것을 지금 알고 있지만 비용은 기하급수적으로 증가했습니다. 이는 파트너 대행사에도 적용되므로 현재 취급 수수료가 없습니다. 요구 사항이 무엇인지 예측하기가 너무 많은 변수와 가정이 있습니다. 2차 유행이 없고 사람들이 안전하게 일터로 돌아갈 수 있다면 보수적 예측에 따르면 최소한 2021년까지는 수요가 증가할 것으로 보입니다. 건강에 대한 우려가 높아져 상황이 두 번째로 폐쇄되면 회복에 영향을 미칠 것입니다. 또한 내가 읽은 백신/치료제의 가용성에 의해 영향을 받을 것입니다. 최상의 시나리오에서도 2020년은 아닐 것입니다. 우리는 진행중인 경기 침체 또는 불황에 대해 걱정하기 때문에 우리가 기대하는 것에 대해 보수적입니다. 7월에 시작되는 다음 회계 연도에 인상하기로 했습니다. 그러나 부족함을 상쇄하는 데 계속 사용할 것이므로 관대하게 베풀어 주신 것에 감사드립니다. 우리는 또한 기증자의 피로와 기증자들 자신의 어려움을 알고 있습니다.
배포판에서 만난 사람의 이야기를 나눌 수 있습니까?
Trisha Cunningham: 우리가 보는 것은 많은 감사입니다. 최신 Fair Park 배포판에서 오전 1시 30분에 줄을 선 여성이 떠오릅니다. 그녀는 줄 끝에 서서 그날 음식을 받을 수 없었던 곳을 포함하여 여러 배급에 있었습니다. 그녀는 여전히 고용되어 있지만 이전에는 식량이 불안정했지만 지금은 증가하고 상황은 더 나빠졌습니다. 직장을 잃은 또 다른 여성이 있었는데 그녀에게는 가족이 있고 아이들을 위한 음식이 필요했습니다. 그녀는 "이 일이 얼마나 오래 갈지, 내가 무엇을 할 수 있을지 모르겠다"고 말했다.