기부자 스포트라이트 Q&A: 내셔널 라이프 그룹
노스 텍사스 푸드 뱅크는 COVID-19 팬데믹 기간 동안 북텍사스 지역사회의 높아진 요구를 충족할 수 있도록 허용한 관대한 개인, 조직 및 기업에 대단히 감사합니다. 이러한 기부자 중 많은 사람들은 대유행 이전부터 기아 구호를 지원했으며 우리 지역사회가 노스 텍사스의 기아 격차를 회복하고 좁힐 수 있도록 돕는 NTFB의 중요한 파트너로 남아 있습니다.
오랜 기업 기부자 국민생활그룹 2013년부터 NTFB를 지원했으며, 그 기간 동안 기업 투자 및 직원 기부를 통해 $430,000 이상을 기부했습니다. 회사의 관대함 덕분에 120만 명이 넘는 식사가 제공되었으며 댈러스 사무소와 버몬트 본사 직원들이 우리와 함께 자원하여 NTFB 시설을 방문했습니다.
NTFB의 사명을 지원하는 것 외에도 이 회사는 식량 불안정에 직면한 어린이를 돕고 기아의 근본 원인을 구제하는 데 전념하는 다양한 지역 사회 파트너와 협력합니다. 우리는 함께 방문 Beth Rusnock, 지역 사회 관계 책임자이자 National Life Group Foundation 회장, 내셔널 라이프 그룹(National Life Group)의 푸드 뱅크 지원, 기아 퇴치에 대한 헌신 및 “선한 일을 하십시오. 잘 지내. 잘해봐.”
Q: National Life Group Foundation의 철학인 “선을 행하라. 잘 지내. 잘해봐.” – 지역 사회에 환원하기 위해?
NS: "좋은 일을하다. 잘 지내. 잘해봐.” 내셔널 라이프의 핵심 가치, 우리의 의도, 행동 및 결과입니다. 우리의 가치는 지역 사회 구성원을 포함하여 함께 일하는 모든 사람에게 영향을 미치는 결정을 내릴 때 우리를 안내합니다. 우리는 이것을 매우 진지하게 받아들여서 스스로를 "Do Gooders!"라고 애정 어린 애정을 드러냅니다.
Q: 기아 구제 지원과 지역 사회 강화가 기업에 왜 그렇게 중요하다고 생각하십니까?
NS: 조직으로서 내셔널 라이프는 생명 보험으로 어린이와 가족을 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 아동기 기아 종식을 돕는 것을 핵심 목표로 선택했을 때 재단을 통해 그 약속을 확장했습니다.
아이들은 음식이 불안할 때 다음 식사가 어디서 올지, 아니면 아예 올지 걱정하기 때문에 배울 수 없습니다. 그들은 종종 불안에 시달립니다. 그들은 평생 영향을 미칠 수 있는 영양가 있는 음식의 부족으로 인해 건강 문제를 가질 수 있습니다. 그리고 부모는 종종 자녀가 먹을 것을 가지기 위해 없이 갈 것입니다. 굶주림이 어린이와 가족에게 주는 스트레스는 엄청납니다.
아이들은 우리의 미래입니다. 그들과 그들의 건강한 발달을 지원하는 것은 우리에게 완벽한 의미가 있습니다. 가족과 아이들이 번성하면 그들이 살고 있는 지역사회도 번창합니다. 이 커뮤니티는 지역 비즈니스를 지원하며 우리의 규모에도 불구하고 여전히 지역 비즈니스입니다!
A: National Life Group Foundation의 현재와 미래의 선물이 NTFB와 그 결과 굶주림에 직면한 북부 텍사스 주민들이 성취할 수 있기를 바라는 것은 무엇입니까?
NS: 그들이 필요할 때 그들이 필요로 하는 영양가 있는 음식에 접근할 수 있습니다. 어떤 이웃은 두 가지 일을 하다가 한 가지 일을 잃었을 수도 있습니다. 가족 중 건강 상태가 더 나쁜 구성원이 있을 수 있습니다. 사람들은 갑자기 예상치 못한 비용으로 예상치 못한 위치에 놓이게 됩니다. 그들이 다시 일어설 때까지 NTFB에서 식탁에 음식을 얻을 수 있다면, 물에 떠 있는 데 도움이 됩니다. 그리고 이것은 전염병 동안보다 더 분명했습니다.
Q: COVID-19 전염병이 NTFB 지원에 어떤 영향을 미쳤습니까?
NS: 우리는 수년 동안 NTFB를 지원해 왔으며 NTFB가 하는 효과적인 작업을 잘 알고 있었습니다. 팬데믹이 닥쳤을 때 우리는 무제한 선물이 가장 의미가 있다는 것을 알았습니다. 우리는 그들이 가능한 한 많은 사람들을 지원하기 위해 가능한 한 최선의 방법으로 우리의 기부금을 사용할 것이라고 믿었습니다. 그리고 그들은 확실히 했습니다.
Q. 국민생활에 대해 좀 더 알려주실 수 있나요? 기아 커뮤니티 요리책 끝내기 – 어떻게 생겨났고 왜 이와 같은 이니셔티브가 기업 시민 전략의 일부입니까?
NS: National Life의 회장이자 CEO인 Mehran Assadi 사장은 우리가 수표만 쓰는 것이 아니라 그의 말이 절대적으로 옳다고 말했습니다. 우리는 직원들을 참여시키고, 대의에 대한 폭넓은 인식을 구축하고(이상적으로는 다른 사람과 기업의 기부로 이어짐) 재정적일 뿐만 아니라 자원을 제공할 수 있는 창의적인 방법을 찾습니다.
한 가지 예는 우리의 기아 커뮤니티 요리책 끝내기. 우리는 직원들에게 자신이 가장 좋아하는 레시피를 공유하도록 요청했으며 각 레시피에 대해 NTFB에 기부할 것입니다. 우리 동료 Christina D'Agostino가 전체를 조립하고 아름답게 디자인했습니다. 이제 손님에게 제공합니다.
또 다른 예는 지난 47년 동안 몽펠리에에서 열린 전통적인 무료 커뮤니티 식사가 코로나바이러스로 인해 이를 주최한 비영리단체에 자원이 없었기 때문에 열리지 않을 것이라는 사실을 알게 된 지난 추수감사절입니다. 우리가 가진 연결 덕분에 우리는 Sodexo 및 수십 명의 다른 지역 사회와 협력하여 버몬트 캠퍼스에서 820끼의 식사를 안전하게 배포했습니다. 이 노력에 대한 우리의 총 기부금은? 테이크아웃 용기용 $52. 나머지는 모두 기부했습니다.
우리의 기업 시민 전략은 우리가 가진 자원을 최대한 활용하는 것입니다. 약간의 창의력으로 무엇을 할 수 있는지 보는 것은 흥미진진합니다!
Q: 도울 방법을 찾고 있는 다른 기업들에게 해주고 싶은 말은?
NS: 재정적 자원뿐만 아니라 모든 자원을 고려하십시오. 직원을 위한 자원봉사 정책이 있습니까? 사용해! 직원을 참여시킬 때 대의를 위한 대사를 만듭니다. 다른 조직에 연락하면 더 강력한 비즈니스 커뮤니티를 만들 수 있습니다. 함께 일하면 더 좋은 일을 할 수 있습니다.
기아 구호에 헌신해 주신 내셔널 라이프 그룹과 모든 지지자에게 감사드립니다. 우리는 북부 텍사스의 기아 격차를 해소하기 위한 우리의 사명을 계속하는 동안 지역 사회의 지원에 매우 감사합니다.